
傾心
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·為什么要學精益生產(chǎn)和阿米巴經(jīng)營?
·追求企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、發(fā)揮人員能動性與主人翁精神、效益最大化、消除浪費與降低成本、持續(xù)改善,是現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中最為重要和被關(guān)注的,而日本企業(yè)普遍運用并成效顯著。
·為什么要到日本?
“世界500強企業(yè)近百家”——島國日本,總面積只有37.8萬平方千米(略小于中國云南省的面積),誕生了近百家世界500強頂尖企業(yè)!豐田、索尼、本田、松下、京瓷、佳能、日立、東芝、三菱、三洋、夏普……聲名赫赫、備受尊崇。
“世界第一長壽企業(yè)國家”——日本超過1000年歷史的企業(yè)有8家,超過500年的有39家,超過300年的有605家,而百年以上的“長壽企業(yè)”據(jù)統(tǒng)計超過20000余家。百
知名企業(yè)

行程大綱
★ 知名企業(yè)研修 ★
豐田TPS《精益改善之路》——豐田工廠
松下《敬天愛人經(jīng)營之道》——松下PHP研究所
《稻盛和夫--阿米巴經(jīng)營哲學》——京瓷集團
百年企業(yè)的成功秘訣——TOTO
現(xiàn)場極致改善的代表——歐姆龍
匠心制造及對品質(zhì)的嚴格要求——麒麟啤酒廠
★ 課程研修★
《豐田精益生產(chǎn)模式-TPS》
《阿米巴經(jīng)營的思維方式與特征》
《松下幸之助經(jīng)營學》
如何實現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)、看板管理、防錯裝置、改善提案、安燈、節(jié)拍生產(chǎn)、工作友好環(huán)境等。通過參觀豐田整車組裝機調(diào)試與質(zhì)量控制,可以結(jié)合理論看到TPS的總體情況,整體理解TPS。


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